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DES HISTOIRES AUTHENTIQUES SUR TOUS LES CANAUX

La Deutsche Post emploie environ 200 000 collaborateurs qui travaillent dans les bureaux et sur le terrain. Cette hétérogénéité représente cependant un défi particulier pour l’entreprise et ses mesures de communication interne. C’est pourquoi le fan club de la Deutsche Post a été créé comme mesure de motivation globale pour accroître un sentiment d’unité.

Le programme de contenu cross-média est ainsi un élément central de cette mesure, car il tient les employés et les fans au courant grâce à des articles sur des sujets d’actualité, des articles de fond et des formats multimédias divertissants, leur fournit des informations utiles et les motive à s’engager.

Le contenu mis en scène de manière authentique et émotionnelle doit atteindre tous les collaborateurs partout et à tout moment. C’est la raison pour laquelle, au FC Deutsche Post, nous misons sur un large éventail de canaux médiatiques : des publications imprimées, un magazine numérique et une application de nouvelles et pour la communauté.

La Deutsche Post emploie environ 200 000 collaborateurs qui travaillent dans les bureaux et sur le terrain. Cette hétérogénéité représente cependant un défi particulier pour l’entreprise et ses mesures de communication interne. C’est pourquoi le fan club de la Deutsche Post a été créé comme mesure de motivation globale pour accroître un sentiment d’unité.

Le programme de contenu cross-média est ainsi un élément central de cette mesure, car il tient les employés et les fans au courant grâce à des articles sur des sujets d’actualité, des articles de fond et des formats multimédias divertissants, leur fournit des informations utiles et les motive à s’engager.

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La Deutsche Post emploie environ 200 000 collaborateurs qui travaillent dans les bureaux et sur le terrain. Cette hétérogénéité représente cependant un défi particulier pour l’entreprise et ses mesures de communication interne. C’est pourquoi le fan club de la Deutsche Post a été créé comme mesure de motivation globale pour accroître un sentiment d’unité.

Le programme de contenu cross-média est ainsi un élément central de cette mesure, car il tient les employés et les fans au courant grâce à des articles sur des sujets d’actualité, des articles de fond et des formats multimédias divertissants, leur fournit des informations utiles et les motive à s’engager.

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La Deutsche Post emploie environ 200 000 collaborateurs qui travaillent dans les bureaux et sur le terrain. Cette hétérogénéité représente cependant un défi particulier pour l’entreprise et ses mesures de communication interne. C’est pourquoi le fan club de la Deutsche Post a été créé comme mesure de motivation globale pour accroître un sentiment d’unité.

Le programme de contenu cross-média est ainsi un élément central de cette mesure, car il tient les employés et les fans au courant grâce à des articles sur des sujets d’actualité, des articles de fond et des formats multimédias divertissants, leur fournit des informations utiles et les motive à s’engager.

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La Deutsche Post emploie environ 200 000 collaborateurs qui travaillent dans les bureaux et sur le terrain. Cette hétérogénéité représente cependant un défi particulier pour l’entreprise et ses mesures de communication interne. C’est pourquoi le fan club de la Deutsche Post a été créé comme mesure de motivation globale pour accroître un sentiment d’unité.

Le programme de contenu cross-média est ainsi un élément central de cette mesure, car il tient les employés et les fans au courant grâce à des articles sur des sujets d’actualité, des articles de fond et des formats multimédias divertissants, leur fournit des informations utiles et les motive à s’engager.

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